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疫情危機(jī)之下 中國(guó)造紙行業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)何在?

來源:中國(guó)紙業(yè)網(wǎng)    時(shí)間:2022-12-12    瀏覽:1837次

  新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在持續(xù),我國(guó)制造業(yè)正面臨著一場(chǎng)大考,復(fù)工人數(shù)不足、物流受限、原材料供應(yīng)難等問題接踵而至。疫情之下,作為我國(guó)重要基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)之一的中國(guó)造紙工業(yè)受到哪些影響?復(fù)工復(fù)產(chǎn)后需要關(guān)注與解決哪些問題?現(xiàn)狀如何?轉(zhuǎn)機(jī)何在?這是當(dāng)下每家紙企極為關(guān)心的問題。

  春節(jié)以來,在新冠肺炎疫情影響下,全國(guó)各地采取多種形式抗擊疫情,多數(shù)企業(yè)延遲復(fù)工復(fù)產(chǎn)。對(duì)于中國(guó)造紙業(yè)而言,波及不可避免。不僅受到原材料、人力資源、物流轉(zhuǎn)運(yùn)等問題影響,資金周轉(zhuǎn)、生產(chǎn)成本和對(duì)突發(fā)事件的承受能力也成為企業(yè)面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。有數(shù)據(jù)顯示:紙漿(包括原生漿和廢紙漿)3月紙漿產(chǎn)量同比增長(zhǎng)12.12%,一季度累計(jì)同比增長(zhǎng)4.54%;機(jī)制紙及紙板3月機(jī)制紙及紙板產(chǎn)量同比下降2.05%,一季度累計(jì)同比下降12.35%,印刷書寫紙和箱紙板分別下降了3.21%和11.72%;造紙行業(yè)工業(yè)增加值1-3月,同比下降6.5%,GDP下降6.8%。

  以上數(shù)據(jù)是今年第一季度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),此外,從產(chǎn)能方面看,國(guó)內(nèi)造紙行業(yè)基本已復(fù)工,物流影響卻首當(dāng)其沖。眼下,雖然國(guó)內(nèi)陸運(yùn)基本恢復(fù)正常,但在海運(yùn)方面,歐美企業(yè)遇到了出口亞洲地區(qū)(包括中國(guó))的運(yùn)力不足問題。由于疫情期間中國(guó)出口大幅減少,近期到達(dá)歐美口岸的船只和集裝箱面臨短缺,海運(yùn)周期較長(zhǎng)。同時(shí),3月、4月、5月發(fā)貨到中國(guó)的運(yùn)力受到較大影響,運(yùn)價(jià)也在持續(xù)上漲。

其次是進(jìn)出口受限。下游生產(chǎn)領(lǐng)域已生產(chǎn)好的產(chǎn)品運(yùn)不出去,生產(chǎn)所需的原材料運(yùn)不進(jìn)來,導(dǎo)致包裝紙廠庫(kù)存量增加;2020年1-2月份紙張價(jià)格,包裝紙廠對(duì)外宣布有上漲趨勢(shì),但由于疫情影響,下游實(shí)際需求量降低,到2020年3月份,紙張價(jià)格實(shí)際處于下跌趨勢(shì),造紙廠的壓力增大,資金周轉(zhuǎn)困難;生活用紙產(chǎn)銷量基本不受影響;文化用紙廠家基本沒停機(jī),正常復(fù)工,價(jià)格波動(dòng)不大。


同時(shí),包裝紙需求下滑(為同期的一半)導(dǎo)致廢紙需求減少,回收基本恢復(fù),供求平衡充足。有數(shù)據(jù)表明,一季度廢紙回收量800萬噸,同比下降約37%;價(jià)格從2450下跌到1650跌幅32%。據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)紙漿進(jìn)口量降低。

  從外部環(huán)境來看,政策推動(dòng)、外貿(mào)下滑、市場(chǎng)滯后、消費(fèi)減少四個(gè)方面也會(huì)對(duì)中國(guó)造紙行業(yè)造成影響,預(yù)計(jì)將在第四季度恢復(fù)正常。每一次重大事件都會(huì)引起各行各業(yè)格局的改變。據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè):本次疫情過后,人們的生活和消費(fèi)方式可能有所改變,衛(wèi)生防護(hù)用品、一次性使用物品可能增加;一次購(gòu)物的購(gòu)買量增加,購(gòu)物次數(shù)減少;有可能減少超市和實(shí)體店購(gòu)物而增加物流快遞和外賣,由此可以預(yù)估,生活用紙、紙漿、溶解漿、包裝紙和容器用紙、紙板及紙模塑產(chǎn)品的需求量將會(huì)增加。

  猝不及防的疫情,令外部環(huán)境加劇,從而引起諸多企業(yè)商業(yè)模式變革,營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)型。為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,不少頭部紙企正在進(jìn)行內(nèi)部數(shù)字化建設(shè),加大對(duì)智能化、數(shù)字化方面的投入,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的精細(xì)化管理。在“大浪淘沙”的態(tài)勢(shì)和緊迫度的當(dāng)下,誰(shuí)能預(yù)知下一個(gè)危機(jī)來自何方?只有通過不斷創(chuàng)新,根據(jù)市場(chǎng)需求,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向,才能在疫情之下把握新的發(fā)展機(jī)遇,將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。危機(jī)過后,經(jīng)濟(jì)一定會(huì)復(fù)蘇。但復(fù)蘇,從來都不是原路返回,而是會(huì)有一些新的增長(zhǎng)。這些新的增長(zhǎng),就是這次危機(jī)背后的機(jī)遇。


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